Dans cet article rédigé par par Meliae Consulting pour l’Usine Nouvelle, l’importance du Lean, inspiré des méthodes de Toyota, est mise en lumière comme moteur d’amélioration de la rentabilité et de la performance opérationnelle des entreprises. Au fil des années, le Lean a permis de perfectionner les processus, d’accroître la productivité et d’augmenter l’agilité des organisations. Stéphane Lescure, président de Meliae Consulting, met l’accent sur le caractère humain du Lean, le décrivant comme une histoire de terrain, centrée sur des hommes et des femmes cherchant continuellement à s’améliorer.
Face aux bouleversements actuels dans le monde industriel, le Lean reste une référence. Toutefois, le digital émerge comme un levier complémentaire essentiel. Bien que le Lean vise l’excellence et la progression constante, le digital, grâce à la data et à l’analyse, apporte une nouvelle dimension. Pour Julien Bazus, directeur associé chez Meliae Consulting, le véritable enjeu est de réaliser une véritable transformation digitale, plutôt que de simplement ajouter des outils numériques aux processus existants.
Le digital offre, par exemple, des solutions pour mesurer en temps réel la consommation énergétique et optimiser la performance. Cependant, avec une multitude d’outils disponibles, le défi est de choisir la solution la plus adaptée.
Enfin, l’élément humain est souligné comme essentiel à cette transformation. L’approche de Meliae Consulting est que la transformation doit se faire au service des hommes et des femmes, pour une collaboration optimale entre le Lean et le digital.
