À l’occasion du Supply Chain Event 2022, le groupe Citwell a présenté sa nouvelle activité : Meliae consulting. Expert en amélioration de la performance des opérations, Meliae accompagne les évolutions majeures des entreprises industrielles.
UNE NOUVELLE CORDE OPÉRATIONS À L’ARC DU GROUPE CITWELL
« Le cabinet Citwell a toujours conduit des missions autour des usines, notamment sur les aspects planification, stocks et logistique usine, mais aujourd’hui le constat est sans appel : nous ne pouvons plus accompagner nos clients de manière globale sans nous renforcer fortement sur le périmètre flux et usines. », rappelle Guillaume Allemand, Directeur Général du groupe Citwell.
Reconnu pour son expertise en supply chain, le groupe Citwell étend ainsi sa spécialisation sur les opérations industrielles. Il se positionne désormais comme un cabinet référent de la transformation des opérations, avec une forte composante supply chain.
« Notre volonté de développer notre présence sur les maillons principaux de la chaîne de valeur (achats, opérations commerciales, logistiques et industrielles) est portée par notre Raison d’Être¹. », précise Guillaume Allemand, et reprend « Nous travaillons aujourd’hui pour accroître notre sphère d’influence (associations professionnelles, institutions publiques et parapubliques, éducation, recherche, etc.), afin de renforcer notre impact sur notre environnement sur les volets sociétaux, environnementaux et économiques. ».
Le cabinet poursuit également son développement sur ses activités transverses : mise à disposition de ressources (Talentwell), digitalisation, IA / Big Data, durable & circulaire, international et confirme ses secteurs d’activités stratégiques pour 2023 : santé, chimie / pharmaceutique / cosmétique, luxe, agroalimentaire, aéronautique & défense et transport & ferroviaire.
1 Cette Raison d’Être est issue d’un processus d’intelligence collective impliquant l’intégralité des collaborateurs et des dirigeants, elle représente à la fois la prise de conscience de nos particularités et la formulation de notre ambition profonde.
PRÉSENTATION DE LA JEUNE POUSSE MELIAE
Fondée par 5 associés (ex-ProConseil), Meliae consulting, qui a soufflé sa première bougie en juin 2022, se positionne comme un facilitateur et un accélérateur de la transformation durable des entreprises industrielles.
« Design industriel, transformation digitale, performance durable, organisation responsabilisante ou mobilisation des potentiels humains… Nous souhaitons relever avec tous nos clients le même défi : accélérer l’obtention de résultats concrets et réussir les transformations nécessaires pour rester compétitif dans un monde VUCAL². » affirme Stéphane Lescure, Président de Meliae.
Composée aujourd’hui de 12 consultants et d’un réseau de partenaires, l’équipe Meliae intervient principalement sur 5 secteurs : santé & bien-être, transport ferroviaire, luxe, métallurgie et agroalimentaire. Avec déjà une trentaine de clients à son actif, Meliae réalise près de 3 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2022 et se fixe un objectif ambitieux pour 2023 : + 20% de croissance.
²(Volatile Uncertain Complex Ambiguous Limited)
ZOOM SUR DES MISSIONS MELIAE DE RÉFÉRENCE
- Le développement d’une culture de l’excellence opérationnelle pour une société internationale de cosmétiques, dans un environnement d’insatisfaction croissante et un manque d’implication des équipes dans la performance des sites. Parmi les gains obtenus : une augmentation de la productivité de 30%, un gain de 15 points de TRS (taux de rendement synthétique), une réduction du taux de non-conformité de 40% et un budget de fonctionnement réduit de 10%.
- L’accélération de la cadence de production lors du ramp-up de lignes d’assemblage pour la branche transport d’un leader de l’industrie, dans un contexte où des retards très importants sont pris dans la livraison aux clients. Parmi les gains obtenus : le TAKT time est passé de 5 jours à 3 jours sur l’ensemble de la ligne et les équipes opérationnelles sont davantage motivées et partagent désormais un sentiment d’urgence.
- Le déploiement d’unités autonomes et responsabilisantes pour rester compétitif et assurer la croissance d’un site phare d’un grand groupe agroalimentaire. Parmi les gains obtenus : une transformation du leadership des principaux managers et des rôles clés, une baisse de 30% à 50% du taux d’absentéisme et une augmentation de 10% à 20% du TRS des lignes de production.
LES PERSPECTIVES D’ÉVOLUTION DE MELIAE DANS LE GROUPE CITWELL
Afin de proposer à leurs clients le meilleur des méthodologies et pratiques, Meliae et Citwell travaillent sur des actions de cross-fertilisation sur des thématiques comme la digitalisation des processus, la RSE dans l’usine avec notamment la re-conception d’usine bas carbone ou encore la planification usine.
Le groupe Citwell ambitionne de réaliser 30 millions d’euros de chiffre d’affaires dont 7 millions sur les opérations industrielles à horizon 2025, avec en ligne de mire le recrutement de 13 nouveaux collaborateurs pour renforcer les rangs de Meliae consulting.
« Nous recherchons actuellement des consultants expérimentés et des managers confirmés, tout comme des jeunes diplômés issus d’écoles de commerce, d’écoles d’ingénieurs ou d’universités avec des profils organisation et management. » conclut Stéphane Lescure.
